En colaboración con:
www.conchord.co.uk
spanish trails adventure
Programas para equipos
Formación de equipos a través de actividades
Nichols Coaching & Consulting ayuda a crear equipos nuevos, fortalecer equipos existentes, reubicar equipos confusos, coordinar equipos internacionales, y guiar equipos desorientados.
Programas de incentivos y intensivos
Nichols Coaching & Consulting, en colaboración con STA Adventures, ofrece una serie de actividades de un día cerca de Barcelona y Girona. Estas jornadas son una oportunidad ideal para tu equipo de profesionales de trabajar mucho y de pasarlo bien simultáneamente. Así los programas sirven tanto para la preparación de un proyecto como para un descanso durante la misma, o bien como recompensa por haber hecho un buen trabajo.
Haz clic sobre los títulos para obtener más información.
1. El Liderazgo Emocionalmente Inteligente
Mañana ¿Qué es el liderazgo emocionalmente
inteligente?
Se presenta a los participantes una fórmula de liderazgo
emocionalmente inteligente y se compara con otros modelos y conceptos
actuales del liderazgo: que quiere decir realmente el lenguaje
argot del liderazgo, como por ejemplo, "misión/visión", "alineación", "motivación",
etc...? En la sesión de la mañana nos centramos
en lo que Daniel Goleman denominó "el núcleo
duro de las habilidades suaves."
Tarde: Recorrido y degustación de vinos y de
cavas.
Dedicamos la tarde a hacer una visita a las tierras de un productor
independiente de vinos y cavas de elaboración orgánica.
Desde Barcelona, iremos a El Alto Penedés, tierra de buenos
vinos. La excursión incluye probar vinos y cavas excelentes, "fabricar" una
botella de cava, y comida típica de la región.
2. La dirección y la música de cámara
Un enfoque inspirador, original y musical al desarrollo de
equipos de alto nivel.
Mañana: Explique con música algo difícil
de explicar sólo con palabras.
Un equipo de ejecutivos comparte un día con un sofisticado
conjunto de música de cámara y consigue un grado
de entendimiento único respecto al funcionamiento de un
equipo de alto nivel. Se pone de manifiesto el auténtico
significado del liderazgo, la colaboración,
la comunicación, la sinergia e
incluso la estrategia mediante una comparación
de la metodología de un conjunto de músicos expertos
con la de un equipo de profesionales.
Tarde: Gymkhana Turística en Barcelona
Una actividad ideal para grupos que no tienen demasiado tiempo
para dedicar a ver los monumentos de Barcelona. La Gymkhana
consiste en que grupos de participantes visiten zonas distintas
de Barcelona, hagan fotos, compren muestras de comida típica
de la temporada y presenten los resultados a los otros grupos.
Una buena manera de "ver" la mayoría de los
monumentos de Barcelona, en menos que 3 horas!
3. Formación en control del estrés
Mañana: La gestión de las emociones
Se dedica la mañana a tomar conciencia de los efectos
negativos que el estrés tiene sobre nuestro rendimiento
al trabajo y la manera en que socava nuestro bienestar físico.
Introducimos el concepto de niveles de estrés óptimos y
exploramos el como gestionar nuestras emociones con
más eficacia puede paliar el estrés y aumentar
nuestro rendimiento al trabajo.
Tarde: Técnicas para combatir el estrés
En la tarde se aprenden y se practican técnicas para disminuir
el estrés. Se presentarán técnicas
de meditación, de masaje de la cabeza, ¡e incluso
los movimientos básicos de la danza del vientre!
4. Creación y Cohesión del Equipo
Mañana: Cohesion del grupo y el liderazgo
-Ganarse la confianza: cómo crear la
base de un equipo de primera línea.
-Cohesión del equipo y el liderazgo:
prácticas en habilidades de liderazgo.
-Las funciones y los roles en
el equipo: encontrar la combinación perfecta.
-Consolidación de las fortalezas y eliminación
de los puntos débiles del equipo.
Tarde: Actividad: "Embarcación Dragón Japonés" - Regata al Puerto de Barcelona
-Revisión, Aplicación y Seguimiento
5. Solucionar Problemas en Equipo
Mañana: Diagnostico e Implementación
-Diagnosticar los problemas - recopilar/recoger perspectivas
múltiples y elegir un diagnóstico
-Soluciones del problema - crear ingenio colectivo
-Implementación de soluciones - como dejar control a los "implementadores" del
equipo
Tarde: Actividad: Una gymkhana en kayacs en la Costa Brava.
-Revisión, Aplicación y Seguimiento
6. El Manager como Coach
Mañana: Comunicación, pensamiento colectivo,
delegación y motivación
-Comunicación y feedback - como conectar mejor con tu
personal y tus clientes.
-Pensamiento colectivo hacia los resultados - elaboración
de escenarios de éxito asegurado.
-La delegación, la clave de la buena gestión -
una formula de práctica
-Motivar tu personal - los "sis" y los "nos"
Tarde: Actividad : Curso de orientación exterior
-Planificación y trabajo en conjunto
-Revisión, Aplicación y feedback.